家裝市場(chǎng)每年的市場(chǎng)規(guī)模在5萬億左右，其中硬裝市場(chǎng)1萬億，軟裝市場(chǎng)3萬億裝修后市場(chǎng)1.4萬億左右。正是這塊巨大的蛋糕，促使人們前仆后繼的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于家裝行業(yè)目前的市場(chǎng)分析來看，平均每30個(gè)人中才會(huì)有一個(gè)有裝修需求，業(yè)主平均每10年才會(huì)裝修一次，有的一輩子只會(huì)裝修一次。用戶個(gè)的個(gè)性化需求很強(qiáng)列，但又追求性價(jià)比和精品工程，每個(gè)用戶在裝修時(shí)平均花費(fèi)在10萬左右。

傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)

1.專業(yè)性較強(qiáng)、產(chǎn)品和服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)程度高，信息嚴(yán)重不對(duì)稱，用戶對(duì)這些信息難辨真假。

2.服務(wù)環(huán)節(jié)和鏈條過長(zhǎng)。很多利益鏈條上的灰色環(huán)節(jié)較多，回扣等問題普遍。

3.用戶的服務(wù)體驗(yàn)很差，設(shè)計(jì)師為利推銷、建材物流延遲、裝修偷工減料、裝修工期延期等。

4.個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾，造成設(shè)計(jì)施工成本過高，無法達(dá)到高性價(jià)比需求。

互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)運(yùn)而生

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)家裝存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)家裝的用戶體驗(yàn)，讓家裝變得簡(jiǎn)單、透明、精致，性價(jià)比更高！

互聯(lián)網(wǎng)家裝的特點(diǎn)

高性價(jià)比：對(duì)很多裝修用戶來說，價(jià)格不是首先考慮的因素，更在意的是裝修的性價(jià)比和實(shí)用性�；ヂ�(lián)網(wǎng)上的裝修性價(jià)比會(huì)很高，不管是799元/平米還是699元/平米的報(bào)價(jià)，都低于市場(chǎng)一般價(jià)格。

重用戶體驗(yàn)：通過網(wǎng)站平臺(tái)咨詢裝修的業(yè)主，裝修快車平臺(tái)會(huì)給到業(yè)主，三家合適的裝修公司進(jìn)行免費(fèi)量房做報(bào)價(jià)，進(jìn)行對(duì)比挑選。

80、90后群體已開始邁入居家置業(yè)的階段，但限于他們的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，往往沒有足夠的精力往返于裝修公司、建材市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)，而網(wǎng)絡(luò)生活早已成為他們生活的一部分，因此主張高性價(jià)比、高效率的互聯(lián)網(wǎng)家裝更容易被他們接受。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幾乎所有行業(yè)的發(fā)展模式，基本上都是圍繞著搭建一個(gè)平臺(tái)的方式來實(shí)現(xiàn)的，在借助互聯(lián)網(wǎng)的方式之后，家裝行業(yè)形成了一個(gè)基于自身業(yè)務(wù)本身的生態(tài)圈。透過這些生態(tài)圈，有關(guān)家裝的問題能夠更加多元化，多角度的方式去解決，并 終讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到了更加符合人們生活方式的一個(gè)全新時(shí)代。